Esse processo ajuda a identificar pontos fortes e áreas de melhoria, garantindo que a solução escolhida esteja alinhada com a visão e os valores da empresa.
O foco são as reais necessidades da organização e o desenvolvimento contínuo e estratégico do negócio, assegurando o alcance de resultados.
É esse mapa estratégico que vai apresentar os diferentes caminhos e a direção certa para a empresa.
Aproximadamente 94% dos líderes empresariais identificam a agilidade organizacional como crítica para o sucesso, mas apenas 6% sentem que sua organização é realmente ágil (fonte: Deloitte).
69% das empresas em nível global enfrentam dificuldades para encontrar talentos qualificados (fonte: ManpowerGroup).
60% das empresas utilizam soluções de Enterprise Resource Planning para integrar e gerenciar suas operações de TI. A automação de processos de TI é adotada por cerca de 50% das empresas (fonte: TOTVS).
65% das empresas enfrentam desafios significativos no controle de custos e na redução de despesas (fonte: SAP Concur).
79% das empresas afirmam que a rapidez operacional é fundamental, mas somente 30% se consideram altamente ágeis (fonte: McKinsey & Company).
Realizar um diagnóstico inicial é fundamental para identificar as lacunas existentes e delinear o caminho a seguir.
Esse processo permite não só uma compreensão aprofundada das necessidades e oportunidades, mas também evita o desperdício de recursos, tempo e meios, proporcionando uma abordagem mais estratégica e assertiva.
Conte conosco para apoiar nesse processo!